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提案者基調 |
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ご参考までに。 発言番号：2 名前：タキシード仮面 27歳 2004年09月27日14時59分 祭りに出てくるヤクザの香師の様に、短期的に暴利的利益を挙げる事なら お友達の様な経営手法でも良いかもしれません。しかし、企業経営は永続的 な物です。一時的な漁場荒らしの様な経営が長続きした例はありません。 長期に安定的な経営を目指すなら、あなたの路線が正しい事は言うまでもありません。 しかし、欲の亡者、金の奴隷になっている友達に何を言ってもムダでしょう。 ここは事業が大失敗してあなたも損害を受ける前に経営論的な論争はせず、 あなたの出資分だけを回収する事を優先すべきでしょう。口実としては、 家庭の都合や、家族の事情、健康問題等でも良いかもしれません。 大火傷する前に賢く撤退する事をお勧めします。 ではさらば！ |
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僕も同じ事に悩んだよ。 発言番号：3 名前：エロチャカ 37歳 2004年09月29日13時22分 僕も同じような立場で同じ事に悩んだ事があります。 ただ、当時私は知識と経験だけがあり、相手は金がありました。その点では異なるかもしれません。その会社は、当時私が出していたプランを全くコピーし、踏襲して今も発展しています。そして私は今、金がない中で一人で仕事を立ち上げる為、あがいていて、いまだうまくいっているとはいえません。 ただ、決別した事には後悔はありません。しかし、その時の事がシコリになっています。私は「あなたの性格が嫌いだ。そして信頼できない。」と本当の理由をハッキリと言いませんでした。中途半端な人間性を出してしまい、相手の事を傷つけないように、“こんな関係になっても後々この人と何かあるかもしれない”と思い、正直にならず、無難な理由で離れました。その為か、今も悔しい気持ちやハッキリと自分の思いをぶつけられなかった事の後悔が尾を引いており、その事がどう見ても今の行動にプラスに働いているとは思えないどころかマイナスにさえなっていると実感します。 まだ、自分はプロセス上にいるので確かな事とはいえないかもしれません。が、一つ言える事は、自分の気持ちに中途半端にならないようにするためだけに行動し、発言するようにしないと後々尾を引きます。自分の気持ちを納得させる事だけに重点をおいて正直になる事をお勧めします。 “これからの自分”を強くする事だけを考えた発言と行動をお勧めします。はっきりと自分の思いをさらけ出し、腹を割り、正直にぶつけるか、あるいは全く100％演じきって相手を転がしきるかのどちらかだと思います。そのどちらでもなく中途半端になるとあとの自分が弱くなるだけです。 決別の仕方を悩んでおられるので後者には向かないのではと思います。前者をお勧めします。“後々この人となにかあるかもしれないから”と思うかもしれませんが、何もありません。逆に正直に腹を割る事の方が相手に対等に受け入れてもらえる事もあるのでは、と今は思います。自分にもその方が強くなった自分を自覚できると思います。次のステップに対しての背水の陣にもなると思います。 大きな企業での事であれば意見は異なるかもしれません。 しかし2人というスモールスケールの事、小さな規模の仕事での事は次に活かす“精神的な部分”に重点を置くべきだと思います。 がんばってください。 なにかあれば連絡してください。私はＭＳＮにいるerochakaです。気持ちの上でのお力になればと思います。がんばってください。 |
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ご無沙汰して本当に申し訳ございません 発言番号：4 名前：キロロ 37歳 2006年03月06日21時46分 まず始めに、タキシード仮面さん、エロチャカさん、私の相談に対してアドバイスをいただいたのにお礼もせず本当に申し訳ございませんでした。 お二人からいただいたご意見は非常に心強く納得のいくものでした。仕事の納期などの都合で最初の書き込みから１年半が経ってしましましたが、家族や友人にも相談し、平成17年12月末をもって仲間(以下Ｂと呼びます)と決別しました。 以下、長文となりますが御一読いただけましたら幸いです。 これまで数珠つなぎ状態だった仕事に昨年初めて切れ目ができたことが、決別の話を切り出すきっかけとなりました。 決別理由をストレートに言う度胸はやはり無く、数回行った話し合いの中で色々な理由に折り混ぜて２度ほど「考え方が合わないってこともあるしね」とさりげなく言いました。しかし、この理由を私が口にした時のみほとんど無視状態で流されました。この理由を直視することはＢのプライドが許さなかったのかもしれません。 これ以上露骨に言えなかった私ですが、その後の数回の話し合いの中で運良くＢの方から「決別理由」について私に色々と尋ねてきました。Ｂは私が辞めることを取引先にどのように説明するかが最も気になっているようで、もし私が「Ｂと考え方が合わないから辞めます」などと言うと取引先に対して面目が潰れると恐れているようでした。どのような理由にするのか色々尋ねてきましたし、「○○のような理由はどうか」とＢにとって都合のいい理由を勧めてもきました。 Ｂの出す「決別理由」を話し合いの中でひとつひとつ「それは違う」と消してゆき、残る理由は「あなた(Ｂ)とは考え方が合わない」としか考えざるを得ない状況にはできたかなと思っています。まぁ、自信家のＢが認めたかどうかは別ですが・・・。 会社員時代も含めるとＢとは１０年以上の付き合いになりますが、私に決別を最終的に決断させたのは妻が言った、叱責とも励ましとも取れる次の言葉でした。 「あなたは県外から転勤してきてほとんど知り合いのいない状況で、寂しさから妥協し、消去法で残った人を親友と思い込んでいただけ。仕事上の考え方の違い以前に、Ｂの私的な話を聞くだけで私なら友達にもならない。人間性を考えずＢの能力の高さだけで選んだあなたの自業自得！。今決別しなければ一生付き合うことになるよ。」 私は返す言葉もありませんでした。 骨を埋めるつもりで始めたＢとの共同事業ですが、今となっては本業の他に色々な共同副業の話をＢにもちかけられた時に、「おまえはネガティブだ！」と言われようが頑なに拒否してきたことや、機材などの共有財産をできるだけ持たないようにしてきたことは正解だったと思います。共同事業を始めて早い段階で考え方の違いに不安を感じてしまいましたので・・・。 私はＢが始めた事業に誘ってもらった身ですので後悔もＢに対する恨みも感じていませんし、Ｂに対して「申し訳ない」と言う気持ちもありません。もちろん円満決別というわけにはいかず気まずい関係になりましたが、私がこれほど決別したいと思っていたのです。Ｂも同様の気持ちでいたはずだと願いたいです。 Ｂとの共同事業で私自身が得たものは、「ビジネスでも対人関係でも、自分が満足できる手段を用いなかった場合、結果が良くても幸せになれない」と確信できたことです。そして「自分が満足できる手段」がＢと私とで大きく異なっていたことが決別という結果となったのだと思います。 長文を読んでいただきありがとうございました。 最後になりましたが、タキシード仮面さん、エロチャカさん、アドバイスをいただき本当にありがとうございました。お世辞や建前の無いネット世界で私の意見を支持してくださる方が少しでもいてくれたこと、本当に心強かったです。ありがとうございました。 |
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